La labor del mentoring empresario, no es el de deshacer ni el de romper empresas ni familias. El mentoring promueve la comprensión del empresario, ubicándolo en un lugar lo más cercano posible al cuarto grupo, al de aquel que puede compatibilizar la empresa con la familia. Porque nunca es tarde para aprender, nunca es tarde para cambiar uno, y así modificar las relaciones que alejan a los miembros de una familia en aras de un éxito empresario que termina siendo efímero. Efímero porque el dinero va y viene, negocios se pueden hacer muchas veces, empresas se pueden abrir o cerrar, pero los vínculos familiares, son, finalmente los que cuentan. Y es importante cuidarlos, aun a expensas de tener que cerrar una empresa. El no poder cambiar, será solo un síntoma de una persona cerrada que no se permite aprender ni educarse. Seguramente el fracaso estará a la vuelta de la esquina.

Acudiendo al mentoring empresario, se logrará profesionalizar la empresa, utilizando los recursos legítimos y de tanto esfuerzo invertido por parte de sus fundadores, comprendiendo y ubicando a cada cual en su lugar, dando espacio a los profesionales adecuados o buscando profesionalizar a los miembros de la familia. Todo para llegar nuevamente al paradigma del equilibrio entre la búsqueda del éxito de la empresa y la buena convivencia de quienes la integran.